华为如何更改手机主题 :领导眼中的员工：太听话的人没有大格局

看过一个十分经典的案列华为如何更改手机主题 。

一个员工想到了一个很好的营销方案，跑去跟领导沟通是否可施行，却被领导一句话否决了华为如何更改手机主题 。于是碍于领导的权威，他不敢再提及。

过了几个月后，一名同行却用他之前的想法实践了一套营销方案，火遍全城华为如何更改手机主题 。一时间，这个员工懊悔不已，恨自己当时没能够坚持自己的想法。

在职场上华为如何更改手机主题 ，我们很多时候都在说与不说之间苦苦纠结：

设计师被领导不合理的想法要求改图十几版后定用第一版华为如何更改手机主题 。数次想跟领导争辩怕被认为在为懒惰找借口而闭口不言，白白浪费时间精力。新媒体编辑想到一个绝佳的选题，但领导也想出一个。算了不说了，与其发出来又让领导挑毛病，还不如顺着他早早下班，于是当天阅读量不佳。策划师做出的方案被领导提议更改，虽然觉得自己的更好。但想想还是算了，免得到时候客户不满意，领导改了就不是我的责任了，结果客户不满意自己与领导双双丢了奖金。

的确，在职场上当自己的想法跟领导产生分歧的时候，大多数的人都会选择顺从领导的意见，放弃自己内心真正的想法，让原本可能属于自己的荣誉溜走华为如何更改手机主题 。而论其原因无不是上述的三点：畏惧领导的权威、懒惰和怕担责。

董明珠曾在《天天向上》中说，自己不喜欢太听话没有思想的员工，她更希望员工能够讲真话华为如何更改手机主题 。当员工连自己的利益都不敢争取的时候，领导还会指望他为公司争取利益吗？所以为了自己和公司，职场上该说话的时候一定要说话。

那么作为一个员工，如何掌控好“说与不说”的标准和尺度，也是职场成败的关键华为如何更改手机主题 。

一

该说与不该说

1、职场新人尽量不说

曾经华为一新员工，就公司的经营战略问题，写了一封“万言书”给任正非，任正非看后批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退华为如何更改手机主题 。”

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对于职场新人来说，在还没有将公司以及行业的一切都了解透彻之前，尽量少提意见多学习，等你掌握整个公司运营状态后再提出意见华为如何更改手机主题 。

否则，在领导看来，你说再多都是纸上谈兵，没有实践过，你提问题只会让领导反感华为如何更改手机主题 。

2、面对本职工作要说

你的领导并不是全才，对每一个领域都有专业的认知华为如何更改手机主题 。所以当在自己的专业领域和领导产生冲突的时候该坚持立场的时候一定要坚持，用自己的专业技能去解释给领导听，说服领导。这是你的本职工作，更是一个员工在一个公司生存的基础。

否则什么都是老板来决定，最后被淘汰的就是你华为如何更改手机主题 。

3、风险与机遇并存时要说

职场上很多时候不敢说，是害怕承担责任华为如何更改手机主题 。可是无论任何时候风险和机遇都是并存的，当面对机遇时，你如果不争取机遇是零，争取的话还有百分之一的可能。

如果在职场中因为害怕风险长期不敢说的话，职业生涯也会止步于此华为如何更改手机主题 。所以在面对风险的时候，坚持说出自己的想法和意见与领导共同分析，才是职场中正确的做法。

二

要说的时候该怎么说

1、当自己对的时候要坚持

很多人都止步于畏惧领导而不敢说，害怕被领导批评，害怕在同事面前丢脸，但是当你的想法是正确的时候大胆的跟领导去谈华为如何更改手机主题 。如果你的想法得到领导的支持，恭喜你赢得了一次机会。如果被否决，被批评，也在领导的“批评”中得知你的想法哪里不可行，恭喜你有了一次学习成长的机会。

如果害怕当着同事面难堪，可以在领导一个人的时候说，或者发私信给领导华为如何更改手机主题 。

2、说的时候理清思路

在跟领导谈的时候一定要理清思路，注意逻辑，最好给领导一个简易的文字方案华为如何更改手机主题 。而不是只有想法没有理论过程的乱说，这一过程决定领导是否会考虑你的想法。

如果是开会的时候没有准备完善，当下无法阐述清楚华为如何更改手机主题 。可以先说出自己的想法，然后告诉领导自己会后会整理一个简单的思路给他看。

3、掌握说话的技巧

当自己与领导持相反意见的时候，不要直接否定领导的想法，这样会让领导很尴尬，是一种低情商的做法华为如何更改手机主题 。可以的话先认可领导的想法，继而提出自己的想法，并为自己的想法提出合理的论证，阐述完整，然后问领导自己与他的想法哪个更可取，给领导思考的空间。

马云曾在人民日报的一段采访中说，我不需要听话的人，我们需要对明天有创造的人华为如何更改手机主题 。听话，在职场上并不是一个良好的品质。在职场上并不需要你一味的迎合，而是正确的表达出自己内心的需求展现自己的价值，在沟通中与领导寻求共识实现双赢，才是一个职场人该有的态度。

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