拼多多有手机卖家版吗(拼多多有手机卖家版吗安全吗)

　　稳坐短视频领域头把交椅的快手和电商红海里力争上游的拼多多，火过了2016，且在2017年注定会被更多人认识和喜爱。站上了短视频和社交电商的风口，或许可以部分解释这两款APP的成功，但却没给出它们在细分领域里称王的理由。

　　重视 社交 突出趣味性

　　近日，猎豹全球智库和易观千帆先后发布了2017年一季度APP榜，其它位次浮浮沉沉，只有微信和QQ凭借社交软件极强的黏性和活跃度稳居前两位。而对于互联网创业的各个细分领域来说，迎合人们的精神需求，踩准“社交”这个点，攒下民心，也就为自己攒下了底气。

　　事实上，快手和拼多多也确实这样做了。

　　2013年10月，快手从一款制作、分享GIF图片的APP转型为短视频社交领域的APP，“彻底摆脱了工具化的制约，无论在用户量和用户活跃时长上都得到了大幅提升”。而拼多多自2015年9月上线起，就明确了“社交电商”的定位。发展一年，就拥有了1亿的用户。

　　相比一些以鸡汤文、炫耀贴为主的社交平台，快手和拼多多还有一个共同点，就是突出趣味性。

　　Slogan或许无法告诉我们一个品牌或公司是什么样子，但它想成为什么样子却显而易见。“快手，有点儿意思”，“拼多多，多实惠，多乐趣”，快手和拼多多都将趣味性视为相当重要的一点进行宣传。

　　在快手，你可以看到“男人、女人、小孩，不同的地方、不同的人生，同样真实有趣的活着”。而在拼多多，与亲戚、朋友甚至陌生人以一种新颖、奇妙的方式分享价格优惠的好商品，也非常具有吸引力。

　　在各自领域，充分发挥社交的魅力，快手和拼多多也因此吸引了腾讯的目光。这个全球知名的社交巨头也通过投资快手和拼多多，实现了在短视频和社交电商领域的卡位和布局。

　　既普适又 普惠 为大众 创造价值

　　比起2016年大火的各个直播平台，快手不做话题设置，不发展大V，而是把内容的选择权交给用户，也给了普通民众更多展示自己、参与社会表达的机会。比起仰望明星、意见领袖和美女帅哥，快手呈现了这个“平凡的世界”的更多样貌，也让经历相似、圈层相近的人们产生了共鸣。

　　快手为用户带来了精神上的愉悦，也为优质短视频的原创者带来了物质报酬。而拼多多则是通过另一种路径为大众创造价值。拼多多董事长黄峥在参加央视《对话》节目的访谈时，就表达了“创业人不要整天想着颠覆巨头，而是要想如何创造社会价值和用户价值”的观点。

　　模式上的创新，为用户带来了高性价比的商品和良好的购物体验。而从零起步的电商平台也为一些中小商户提供了茁壮成长的机会。

　　黄峥认为，从传统电商的物以类聚和搜索，到拼多多的人以群分和非搜索，还需要时间实现;而在拼的玩法和商业模式上，拼多多还有迭代创新的空间。我们不妨想象，有那么一天，拼多多可以以社交推荐的链条为依据，让消费者更高效地遇到自己心仪的商品，去推动厂商分众化的批量生产，拼多多带给供需双方的幸福感将更强。

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